缺失的第三方:企业与新的社会契约

十年前，在与可持续的商业运动的进步不耐烦的时刻，我停下来问：是时候改写社会契约（PDF）？我的回答是：明确的“是的。”

为什么?在一个充满地缘政治动荡、多重生态危机、社会不和谐的世界中，在定义21世纪的社会秩序时，公司不能被忽视，因此公司作为社会契约一方的问题比以往任何时候都更加突出。

进化

社会契约早于两个世纪的19世纪，股份有限责任公司和今天上市企业的前身。由洛克、卢梭、霍布斯和其他哲学家构想的契约，建立在一个双向的治理契约之上，三个世纪以来，这种契约一直是西方社会的基石。公民自由地将某些角色和责任交给政府，而政府则提供法治、财产权保护和人身安全等集体物品。

随着现代工业时代的19世纪初，在大型工业企业的发作 - 先行者对现代股份制，有限责任（上市）公司 - 出现在塑造社会秩序的生力军。早期的实业家如卡内基，洛克菲勒和梅隆的现代化企业奠定了基础，越来越多的企业进入前所未有的规模和政治影响力的组织。

今天，全球五大公司的年收入超过2500亿美元，超过了世界上75%的国家的GDP。在美国，所有财富500强公司的总收入占美国国内生产总值(GDP)的三分之二，在全球雇佣了2820万人。苹果的市值最近达到了创纪录的9000亿美元，而另外四家美国公司——Alphabet、微软、亚马逊和Facebook——的市值也超过了5000亿美元。超过一半的世界最大经济单位是公司。

如何将企业融入21世纪社会契约的迫切需要转化为与公正、繁荣、富有弹性的21世纪相一致的可行议程?

当然，这样的规模并不是美国独有的。韩国的财团、俄罗斯前国有私有化的采掘工业公司、国有和准国有的中国企业以及日本的“财阀”都代表着拥有巨大经济和政治权力的组织。

规模越来越多地转化为行业内的市场力量。在飞机、碳酸饮料、燃气轮机和农业设备行业，至少70%的全球市场份额由两到三家公司控制。手机、液晶电视、电梯、微处理器和玻璃瓶的集中生产也不逊色。在战后几十年的经济自由化和技术革新的推动下，全球性公司在经济、社会和政治上取得了历史性的跨国影响力。

构建块

那么，如何将企业融入21世纪社会契约的必要性转化为一个符合21世纪公正、繁荣和弹性的可执行议程呢?十年前提出的这三个组成部分，虽然经受住了时间的考验，但值得更新和扩展。

首先，围绕打造企业的一个普遍接受的目的达成共识，以补充，不会取代，公司具体的声明描述他们的原因是。这样的规范，当然，不是新的话语有关可持续发展的业务。跨国企业的基本原则和权利国际劳工组织宣言在工作时，联合国全球契约和经合组织准则就是例子。最近，与有限的成功，公司20/20和公司项目的目的试图为公司的目的提出一个被普遍接受的定义。

在公司20/20的情况下，多方利益相关者调查该公司的未来，提供了以下内容：“该公司的目的是利用私人利益服务于公共利益。”不用说，这种性质的定义，挑战占主导地位的股东价值范式。在这样做的话，它们提高了其他形式的资本和资金提供者 - 包括人类，社会，自然 - 作为共同等于作为贡献者和企业的财富创造过程中的受益者。它还涵盖的概念，保存和多资本的富集 - 在金融资本不是无限增长 - 是途径对准企业和社会的福祉。

在新的社会契约中，企业角色的第二个方面是将长期的财富创造植入企业的核心。在许多公司和投资者的声明中，长期主义仍然很突出这样的策略。然而，尽管一些商业联盟推动这种思维，短线股价为一体的多业务行为的最重要的驱动程序的壕沟是不容置疑的。作为对例如，在之前的最近美国税法颁布的几个月中，29家公司宣布$ 70.2十亿的股票回购，为bolstering股价选择的仪器，一前一后，绑股票表现高管薪酬。

社会契约现代化的第四个组成部分是减轻系统性风险的企业责任。

虽然有些人可能等属性行动，新的税法，企业决策的金融化是一个长期的趋势。事实上，频率和股票回购和分红问题的规模证明了股价的耐力作为主要动力的企业决策。作为一个记者龙头认为，“美国的企业不是企业了。它的融资。”2005年至2014年间，S＆P公司花在股票回购和股息$ 6万亿美元，同时，所有资金流动的微薄的15％被应用到实体经济产生的商品和服务，丰富的工薪阶层为代价的金融资本持有者之间日益集中的反映。在这两个公司和投资者行为的短期，长期盈利主义仍然是一个引人注目的，但远视力。

新社会契约的第三个组成部分是这样一种期望，即企业本身，无论其意图和资源如何，都不应成为社会商品的主要提供者。慈善捐款是一种显而易见的机制。但更为重要的是众多的联盟和伙伴关系，为贫困人口提供诸如计算机知识、卫生服务和就业再培训等商品。最成功的安排不是让企业代替政府，而是有选择地利用企业参与提供公共产品的能力。在这种形式下，三个主体的比较优势交融:企业的创新和管理智慧;与公民(和公民社会)组织有关的地方知识和信任;以及鼓励有前途的伙伴关系的政策框架，同时避免将提供社会产品的关键政府角色外包出去。

社会契约现代化的第四个组成部分是减轻系统性风险的企业责任。以慈善、伙伴关系和对社会企业的股权投资等形式进行的离散的、一次性的捐赠，不能取代那些解决引发系统性风险的根本性结构的举措，这些风险包括气候变化、财富差距和大规模的、非自愿的人类混乱。

当然，企业既不能单独对此类危机负责，也没有能力减轻危机。但将渐进式改善错当成长期转型，就忽视了全球企业降低系统性风险的责任。采取这种行动的理由既基于自身利益，也基于美德。在稳定、可预测的经营环境、法治和工人、客户和社区的信任下，大企业才能兴旺发达。

相比之下，社会不稳定，民间机构和生态退化的侵蚀是对立的商业繁荣。在适当的条件下，形成良性循环出现。该公司的行为，以减少系统性风险，反过来，有助于在政治体，授予公司，其经营许可的部分创建一个更强大的人才库，收入流和协同处置。

构建协作、文明、包容的三方新型社会契约即将形成。

那么，如何在大公司中培养这种系统意识呢?答案在于战略和报告。关于第一个，考虑一下投资整合项目。TIIP促进了资产管理与地球生态、社会和金融体系保护之间的积极反馈循环。减少系统风险的投资选择，反过来创造有利于稳定、长期回报的系统条件。这种循环否定了现代投资组合理论的核心前提，即投资组合层面的决策不会对行星系统产生影响，因为市场力量超出了投资组合经理的控制范围。十种“意向工具”为投资者提供了一种模板，用于定向投资，以巩固而不是破坏成功的长期投资的系统基础。

试想一下，适用于企业决策意向的类似工具。这样的标准，由一个独立的，多方利益体设计，将应用系统过滤指导行政和管理决策，以及向公众披露该组织的方法的框架。

这种测量和披露系统意识的一个例子是在系统限度和阈值范围内将ESG报告置于上下文，例如在预先定义的、普遍接受的限度或阈值范围内报告绝对碳排放或水消费。在社会领域，适用的是最低标准而不是最高标准，例如，特定地点的公平工资、雇员健康福利或育儿假。全球报告倡议(GRI)在2002年提出了这一上下文原则，该原则也出现在《全球报告》中GRI报告标准(PDF)。为了加快将基于背景的报告纳入主流的进程——在所有可持续发展报告中，无论何种形式，只有5%的报告是参考背景的必威体育2018全球阈值和分配理事会寻求建立一个独立的、受信任的、多利益相关者的过程，为这种度量制定普遍接受的规范。

分支点

战后的自由秩序正在瓦解。多重危机——生态、经济、社会、地缘政治——预示着几十年的不稳定。半个世纪的企业繁荣并不能保证未来几十年的发展。早于现代工业社会的两面性的公民-政府社会契约已经随着全球公司的出现而经历了事实上的重新配置。

市场和政治力量结合在一起，在全球舞台上创造了第三个平等的角色。为金融资本所有者和企业高管创造了巨大财富的全球化，也在各级工薪族中引发了越来越多的幻灭感。受益者与全球化负担之间的不对称，加剧了那些被甩在后面的人的不满情绪。支持“重塑”资本主义和寻求从金融化到共享财富的更深层次结构转变的改革者的声音越来越多。

构建协作、文明、包容的三方新型社会契约即将形成。可持续的商业运动是变革的先导，而不是终点，变革必须将企业带入一个重组的契约。旧的限制——最突出的是股东至上——必须被打破，为充满公共目标的下一代企业铺平道路。

2002年，查尔斯·汉迪提出了一个著名的问题:“做生意是为了什么?”他的回答是毫不逊色，在有关这一历史性的分支点。“企业的目的......不是为了赚钱，句号，这是赚取利润，使企业能够更多，更好的做一些事情。”这改善必须找到自己的方式与现实的新的社会契约相称的 - 和紧迫问题 - 二十一世纪的。