从企业转向民间社会世界资源研究所的凯文·莫斯：开关行业

在可持续发展的业务，我们经常谈论的领域理想的“生态系统”，以企业，民间社会和政府的所有工作朝着同一个最终目标不同的角度。

作为一名招聘人员，我与求职者进行过很多次对话，想知道什么行业最适合他们。答案可能取决于他们想赚多少钱，或者他们赞同的变革理论。但答案也可能是“以上皆有”。Why not switch sectors?

阐明它可以看起来像之间的移动行业,我与凯文·莫斯成为全球世界资源研究所的可持续业务中心主任四年前,超过四分之一世纪后在BT。WRI,苔藓与私营部门推动可持续发展和增长策略。必威体育2018在英国电信任职期间，Moss专注于将可持续性作为一种业务增长策略。必威体育2018

他跟我谈到是什么样子切换行业，包括他所了解到的业务从外面看，和敏锐的洞察力，他希望他将在不以盈利为目的的世界，帮助加速之旅永续经营。

Ellen Weinreb:为什么你在商业领域工作了这么多年之后还要转到非营利组织?

凯文·莫斯我想要改变，我不仅在一家公司待了很长时间，我在一家公司待了很长时间。我不想换一家公司。我想要一个更广阔和非常不同的视角。进入非营利领域，特别是WRI，给了我两者的好处，因为我们的工作涉及很多领域。

魏因勒卜：什么是一些你已经注意到的差异，在可持续发展的业务在一家公司工作，在与一个非政府组织的工作重点是建立一个可持续的私营部门？

莫斯我认为，从本质上讲，这两个角色都有一个重要的共同点:帮助公司看到可持续发展和盈利之间的交集，并在必要时帮助公司直面可持续发展和盈利之间的权衡。必威体育2018当你在公司内部做这些事情时，你就会在决策的细节和动态方面获得内部人士的优势。但有时，这种内线也可能成为一种负担。

在WRI，我可以说出某些事情——说出我可能无法从内心轻易说出的某些真理。我不受必须克服的所有障碍的限制，也不受我的职位的限制，所以我可以成为一个催化剂，让公司内部难以表达的信息得以传达。

在外面看，它变得更容易被看到，也许说，“好吧，我们正在做的远远不够。”

魏因雷布:那么，这一举措最大的吸引力是你在非政府组织拥有更多的独立性吗?

莫斯：是的，我也说有一个大的变化，这本身就是令人耳目一新：具有新材料的全负荷的学习，新的动力 - 这是令人耳目一新。制作部门的变化，其中的角色的动态是不同的，我重新振作。

魏因勒卜：现在你站在外面观察，你对可持续发展的商业领域有什么见解?

莫斯：我的东西，现在我看到围栏上的这一边是我们有多少企业在做，又多么远低于它，我们多么需要做的下降。正如他们所说，“如果我有一美元从每一个公司，公司告诉我，可持续性或企业的责任是在他们的DNA ...。”必威体育2018

与此同时，我们都知道，支持地球上所有人公平生活的标准正在走向错误的方向。我认为我们都倾向于说服自己，我们所做的努力是重大的，因此我们所做的就足够了。从外面往里看，就更容易看到，也许会说，“嗯，我们做得还远远不够。”I hope to hold that mirror up to us in the nonprofit world, too — and I hope that we have the courage to look into it.

魏因勒卜：什么是你能提供的非政府组织世界，从一个商人的角度来看最大的见解？

莫斯：还有在环保世界一些挥之不去的观点，企业是不好的。我试图加强该公司是一个系统的一部分，该公司并不比其运作的系统，包括投资者，政府和客户提供更好或更坏。事实上，我认为，大多数公司都反应相当理性地内其运行的系统。

因此，如果你想改变一家公司的行为方式，你就必须审视激励机制并改变制度。当然，这并不意味着公司放弃了自己采取领导行动的责任，而是把责任推给了系统中的所有参与者，也不会对他们做出不同的评判。

魏因勒卜：最后一个问题:你会建议那些在可持续发展行业工作的人转行吗?你对那些正在考虑跳槽的人有什么建议吗?

莫斯我认为人们应该朝两个方向发展——可持续发展的企业转向非政府组织，非政府组织转向可持续发展的企业，还有政府——因为你了解了这些领域，最终你会意识到我们都在努力达到相同的结果。一次行动可以确保你没有以牺牲真正的进步为代价来喝酷爱饮料。公司内部是一个很好的地方，可以成为变革的代理人。非政府组织也可以是一个很好的地方，它可以给你一个不同的和更广阔的视角。如果你打算将来搬回另一家公司，它甚至可能帮助你更有效率(尽管这不是我的计划!)