目标，德尔福路测新的可持续发展的SWOT分析必威体育2018

在上周的净影响会议，世界资源研究所（WRI）要求与会者的球队拿出什么基本上是一个“混搭”大趋势和环境挑战。两队随后展开了友好的竞争，看看谁能够创造最具创新企业可持续发展战略必威体育2018一个假设LEGO公司模仿。

该团队开始调查全球环境挑战（如清洁能源，气候变化和废物去除）;然后连接这些障碍的其它大的趋势（如城市化和社会不平等）;最后，评估模型公司的战略行动。其结果是非常聪明的企业可持续发展战略的屈指可数。必威体育2018

一个小组建议，3D印刷和材料科学可以用生物塑料，从而降低运输成本和温室气体排放量使该公司生产的玩具在不断增长的市场。另一个团队认为，创造视觉指令指南可以帮助克服语言障碍，促进经济实惠的绿色建筑设计和施工。而获胜的球队提出了像可口可乐和非营利组织，如公司合作5个环流再利用塑料废弃物在世界上的海洋 - 类似于方法和联合国的蓝色是正在做。

该提案差别很大，但所有的球队有一个共同点：他们用世界资源研究所的新的必威体育2018可持续发展SWOT（sSWOT）作为指导框架塑造和传达他们的策略。

世界资源研究所的可持必威体育2018续发展的新SWOT

该sSWOT，最近结束了它的“路试”阶段，以后将广泛今年秋季发布，是一个指南，reframes传统的优势，劣势，机会和威胁（SWOT）分析，重点关注环境挑战。合作开发的公司在世界资源研究所下一步练习协作中，sSWOT强调与新的战略伙伴的合作。它强调的关键问题要问，并与同事回答（使用熟悉的SWOT框架），以环境可持续发展为真正的业务风险和新的机遇转化。必威体育2018

在此之前的净影响的会议，邀请了世界资源研究所在多个部门十多家公司“路考”的sSWOT在他们自己的组织。他们用它来补充传统SWOTS和其他努力，如战略规划，目标设定，情景分析和远景规划练习。一些帮助飞行员sSWOT包括公司：

• 目标：在北美零售商小组研究长期气候变化的影响将如何影响农业和水。该sSWOT帮助框架与目标公司的食品业务对公司的可持续粮食计划中期优先同事交谈。
• 德尔福：汽车零部件供应商使用的sSWOT评估其废物管理战略和选择实现“零垃圾填埋。”德尔福随后发现机会，谁也以确定供应商和建造当地的基础设施进行回收，实现了零废物的目标（如通用汽车）的客户进行协调。
• Sanepar：这个巴西的供水和污水处理企业测试sSWOT评估气候变化对今后的活动的影响。该公司的研究小组发现创造的风险或机会，就像那些有关温室气体管理的环境挑战，适应气候变化和能源效率。寻找其他人谁共享这些风险或机遇，公司确定潜在的伙伴关系，如与当地电力公司合作，协调与适应气候变化的努力。

即将sSWOT指南

WRI目前纳入道路试验和专家外审反馈到最终sSWOT指南。我们预计发布正式版本在今年秋天晚些时候。

我们欢迎有兴趣了解更多关于sSWOT公司 - 和应用 - 去接触艾略特梅茨格通过电子邮件。

照片用SWOT黑板上写通过佩德罗Salaverría通过存在Shutterstock。