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沃尔玛的目标是零排放到2040年将如何到达那里?

在硅谷沃尔玛实验室办公楼门面沃尔玛标志
迈克尔六

零售巨头沃尔玛一直在可持续发展道路的15年,上周成为最新的大牌公司透露必威体育2018计划到2040年将达到其全球业务零排放 - 不使用碳抵消 - 和保护,管理或恢复至少50万英亩的土地,一个百万平方英里的海洋到2030年。

“今天,我承诺沃尔玛将成为一家再生型公司致力于将自然和人性置于我们商业实践的中心,”沃尔玛总裁兼首席执行官Doug McMillon在沃尔玛可持续发展里程碑峰会上说。必威体育2018

“As the largest retail company in the world, the scale of this commitment is momentous, and sets the tone for one of the most important Climate Weeks we’ve ever run,” said Helen Clarkson, CEO of the Climate Group, in a statement.

沃尔玛工作在27个国家中10个国家的11,500门店,加上电子商务网站,根据该公司的网站。而对于上2020年1月31日结束的财年,沃尔玛的总收入是$ 524十亿。

克拉克森接着说:“通过在供应链上推动这种规模的气候变化雄心,沃尔玛正在为向清洁能源和运输的转型做出巨大的全球贡献。”“这并不容易,但考虑到我们看到沃尔玛通过RE100项目在可再生电力方面取得的进展,我们毫不怀疑它可以做到这一点。”

RE100的成员包括那些承诺使用100%可再生电力的公司。

该公告是一间过多气候周期间宣布的其他企业承诺和雄心。沃尔玛并不是近年来唯一一家设定净零目标的公司。由数据驱动的环境实验室(EnviroLab)和新气候研究所(NewClimate Institute)发布的一份新报告指出,承诺到2050年实现净零排放的企业和政府的数量翻了一番还多在过去的一年。

“公司和投资者都谈论了很多,需要企业提供共享的价值给大家,实现净零,保护自然,”伊丽莎白Sturcken,环境保护基金会的EDF +业务的​​董事总经理。“但在实践中,很少有公司已经制定了明确的计划去进行艰苦的工作,它会取得成功,以解决他们的产品和供应链的影响巨大成功。”

沃尔玛已在其可持续发展道路超过十年,McMill必威体育2018ion峰会时说。那么是什么该公司在其自己的业务范围内,并与供应商的那段时间做了什么?而要怎么做才能满足这一新的承诺?

过去三年,该公司切2.3亿公吨的温室气体从它的供应链 - 它敦促他们继续提供在这方面有其项目Gigaton倡议。根据最近的环境、社会和治理报告今年8月发布的数据显示,这家零售商已经在全球范围内转移了80%的垃圾填埋和焚烧,并在2018年和2015年的基础上减少了7.7%的年度排放量。

但沃尔玛的业务范围很广,不仅仅局限于自己的业务。虽然该公司的零排放承诺是必要的,但可能还不够,因为它没有包括与其价值链相关的排放范围。

以下是沃尔玛如何表示它将实现2040年的目标:

  • 收集足够的风能、太阳能和其他可再生能源,到2035年为其设施提供100%的可再生能源
  • 通电和其所有车辆的归零排放包括长途卡车在内,到2040年
  • 转变到低影响的制冷剂由2040在其商店,俱乐部和数据和配送中心冷却和带电设备用于加热

EDF从一开始就是沃尔玛可持续发展的合作伙伴。必威体育2018“这些年来,我们看到沃尔玛做得更多,走得更高,”Sturcken说。“从30多年的商业工作经验中,我们知道,成为可持续发展的领导者有无数的积极好处。必威体育2018可以节省成本、改善公共关系、降低供应链风险、提高员工参与度、创新产品、赢得客户,等等。”

斯图肯还指出,产品和供应链的转型是一项艰巨的工作,如何使企业可持续发展也没有简单的答案。

“它包括设定雄心勃勃的、可实现的目标,对员工和资源进行投资以实现这些目标,以及透明的报告。”它包括像沃尔玛这样的公司对可持续和健康的产品发出明确的需求信号,在产品层面定义这意味着什么,然后奖励满足需求的供应商,”她说。“它还涉及解决需要发生的系统变化,以便让每个人都能跟上这一进程。”

    沃尔玛还表示,它希望成为一家“再生”公司。但这对零售巨头意味着什么呢?

    “再生是指恢复、更新和补充。除了节约,这意味着在产品链上进行脱碳操作和消除浪费,”董明伦在沃尔玛峰会上说。这意味着在农业和森林管理中采用再生方法促进客户、员工和参与我们产品供应链的人员的繁荣和公平。该公司计划与沃尔玛基金会合作。

    保护国际总裁M·桑杰恩也是本次峰会对话的一部分,并指出,现在,我们生活通过解决性质的一个重要的十年。与沃尔玛,该组织将合作伙伴,在其自然为基础的努力,其中可能包括的举措集中在生物多样性和生态系统的保护和恢复。

    “一切,我们从我们的食物,我们的水,土壤的生产力靠,弹性气候变化,授粉,这一切源于自然少不了来,” Sanjayan说。“如果你需要的性质,2020重要提醒,不幸的是,为我们提供了灾难性的例子。”

    EDF的Sturcken指出,沃尔玛是正确的设置寻址全球自然资源的危机,从沃尔玛基金会的承诺是实现这一目标的重要组成部分眼光。

    “与往常一样,不过,企业必须超越慈善事业选择去哪里,他们正在推动改变到他们的业务点,”她说。“除非他们将这些目标深入到自己的业务中,并在激励买家和奖励供应商的方式上做出实质性改变,否则他们就无法实现销售可持续人类和地球的产品的目标。”

    在未来的岁月里,有许多工作要做。正如我的同事莎拉·戈尔登(Sarah Golden)在她的书中所写的那样能源周报上周四,承诺上周宣布的新的开始:“这些公司需要承担责任,以求实现其以有意义的方式的目标 - 并继续uplevel其承诺为应对气候变化挑战的规模。”

    董明伦承认,应对气候危机所需要做的工作需要每个人都出席。他说:“当我们每个人共同采取行动时,我们可以扭转局势,但这需要我们每个人的努力。”“不管你是谁,你扮演的角色很重要。”

    “有这么多来自沃尔玛佩服走这一步,真的在可再生能源踩着东西,对他们的建筑和商店,并在承诺零排放汽车“Sturcken说,”这些措施是巨大的,变革性。还有剩下这么多的工作要在产品和供应链方面做真正的业务转型“。

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