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巴黎气候变化战略是什么样的?

由于2019代理投票季节开始,股东提出了应对气候变化的决议七点石油巨头 - 英国石油公司,埃克森美孚,雪佛龙公司,阿纳达科石油公司,赫斯,Equinor和壳牌 - 要求他们设定的长期目标,为他们的业务和产品,与对齐巴黎协定。在过去两年股东对气候变化决议的支持显著增加之后,企业似乎更加重视这些问题。但一个顺从巴黎的企业战略会是什么样子呢?我们考虑了一些可能性。

首先是一些背景知识。上市公司的股东有权对某些公司事务进行投票。由于大多数人不能参加公司的年会,公司向股东提供了邮寄委托投票的选择。尽管大多数提议都是由公司管理层发起的,但越来越多的人开始利用股东提议或决议来推动更可持续的商业实践,这让公司董事会越来越难以忽视。

根据可持续投资学会(PDF)2017年是股东在气候变化问题上采取行动的风向标。创纪录数量的公司在气候变化提案上获得了高票,而且首次有三项决议获得了多数赞成票。这一前所未有的发展,在很大程度上是因为贝莱德(BlackRock)、先锋(Vanguard)和富达(Fidelity)等主要机构投资者对这些提议给予了支持和支持。2018年的投票结果延续了类似的趋势,五项气候变化决议获得了多数票。

在雪佛龙和埃克森美孚的提案要求该公司披露“短期,中期和长期的温室气体的目标。”
到目前为止,2017年对股东决议最重要的投票是埃克森美孚(Exxon Mobil)气候风险提案62%的投票结果。多年来,该公司一直是活动人士关注的焦点,但在2017年之前的最高投票中,有38%的人支持2016年的气候战略决议。近年来,埃克森美孚(Exxon Mobil)已宣布达成协议,按照股东的要求发布报告,但结果却没有达到股东的预期,于是决议的周期又开始了。

今年,投资者将注意力集中在主要的碳排放国,这些国家的工业排放量占全球工业排放量的三分之二气候行动100+这一计划得到了310家管理着32万亿美元资产的机构的支持。他们加入了其他投资者的努力,推动有意义的企业气候变化战略。

雪佛龙公司埃克森美孚赫斯,一个建议谋求一份报告“关于公司如何能够减少与要实现保持低于2摄氏度全球变暖的巴黎协定的目标减少温室气体排放对准其碳足迹。”另外一个建议,在雪佛龙公司埃克森美孚(PDF)要求该公司披露“短期,中期和长期的温室气体减排目标”与巴黎协议中规定的目标保持一致,并指定这些应涵盖业务和产品。在BP,荷兰皇家壳牌和Equinor,股东也同样该公司成立巴黎对准目标,当前和长远,覆盖其范围1,2和出售给世界各地的客户燃料3个排放。在阿纳达科石油公司,该提案建议所要求的报告应说明低碳能源的投资,在高碳资源的开发和运营的多元化投资减少到减少温室气体排放的优点和缺点。

现在的进展

雪佛龙公司发表了一报告(PDF)在2017年3月的气候变化风险管理,主要结论是,在温室气体限制的情况下,其风险敞口是“最小的”。In March 2018, Chevron published a follow-on气候变化应变能力(PDF)报告,更新(PDF)二月里。这些报价更深入地了解公司的想法和情景分析的方法,并在业内率先达到下到资产的水平,虽然它们仍然缺少很多细节的支持者们所追求的。值得注意的是,雪佛龙拒绝与使用其产品的相关设定目标。

去年十二月,荷兰皇家壳牌成为第一能源公司把高管薪酬和碳排放联系起来。该公司表示,它将设定到2050年的3至5年的碳减排目标。CA100+在a中说联合声明与壳牌,它强烈支持采取公司“这些重要的步骤。”虽然壳牌的举措包括业界领先的承诺,以减少其范围3的排放量相对于产量,但并没有承诺绝对减排目标。

雪佛龙(Chevron)最新的气候变化报告首次宣布,该公司将在员工奖金计算中纳入甲烷和天然气燃除的减排目标。同样,英国石油公司宣布在二月,它会的36,000名员工的奖金链接到温室气体减排目标和导演的BP公司董事会说过它支持更广泛的股东会决议要求它界定其战略如何与巴黎协定相一致。然而,BP反对该决议要求它设定目标范围3的排放。去年,埃克森美孚宣布它的第一个温室气体减排目标由15%减少甲烷泄漏,但没有指出更全面的目标前进的任何计划。

少了什么东西?

丹妮尔Fugere,你母猪,股东支持者之一的总裁,解释说:

要与巴黎会议的目标保持一致,就意味着要在企业活动的整个范围内对经营方式进行根本性的改变——包括减少运营排放、投资排放和产品排放。为了与巴黎达成一致,石油公司必须将业务多元化,转向清洁能源生产,缩减目前对石油和天然气开发的投资,或者以其他方式减少温室气体排放。

支持者寻求、而企业拒绝的一个关键因素,是企业减少最终使用石油和天然气产品产生的温室气体排放的战略。化石燃料的燃烧占了它们生命周期排放的大部分85%对于一桶油。碳跟踪笔记,努力降低范围1和2排放“时,他们忽略了这么多的问题不能被认为是全部答案本身。”

企业往往低估了气候风险的规模和潜在成本。
此外,柔顺巴黎策略不一定必须基于全球碳预算,或者可以在保持平均全球变暖远低于2摄氏度,摄氏优选低于1.5度被排放到大气中的二氧化碳的总量。碳跟踪表明,这可以通过以下两种方式之一来实现。首先是全球碳预算比作一个公司的项目的总排放量。另外,该公司可以“比较其潜在的产量由基于特定的气候结果模型隐含的需求/供应的途径,以评估其潜在的那些项目,将在需求途径最经济的选择。”

为此,工作队与气候有关的财务披露(TCFD) recommends that all companies "describe the potential impact of different scenarios, including a 2 degrees C scenario, on the organization’s businesses, strategy, and financial planning," and provides more specific guidance for companies in the oil and gas, coal and electric utilities sectors due to the unique vulnerabilities of these industries.

对其他公司的启示

由于目前的股东决议和TCFD增益牵引,他们很可能把其他公司的压力,以扩大他们的气候风险分析和报告。一个问题在2019年观看和超越就是进步使公司朝着实现TCFD建议和决策者是否认为他们必须迫使步伐。尽管这似乎不太可能在目前美国监管环境,欧盟的高级别专家组的金融可持续发展具有建议该TCFD建议通过修改来实现对非财务报告立法

九月,TCFD发表状况报告这表明,企业往往未能披露气候变化风险的财务影响。去年12月的一项研究首次对全球经济多个行业和部门的气候风险报告进行了全面分析自然气候变化发现公司的应对气候变化的计划在很大程度上不足以挑战的规模。

根据这项研究,企业往往低估幅度和气候风险的潜在成本,一般没有考虑到更广泛的风险,如预测,气候变化将降低人们的收入,从而降低对商品和服务的全球需求。很少有公司计算上的气候变化适应措施,不同策略的相对成本效益,或者什么都不做的成本投资回报。大多数公司也做出错误的假设,即气候变化风险是线性的,而忽略了临界点越来越多的科学支持。

研究人员写道:“企业披露的气候风险信息表明,它们更倾向于采取渐进或反应性适应策略。”公司坚持风险管理的语言,并且“太经常地将气候变化的复杂挑战转化为符合商业惯例的解决方案。”Investors are increasingly unwilling to ignore the shortfall.

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