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为什么家庭企业定位以领先ESG

Numi茶工人分离叶子

兄弟姐妹Ahmed Rahim和Reem Hassani于1999年在加利福尼亚州奥克兰创立了Numi有机茶,始终在关于产品,包装和运营的决定中始终保持ESG。

numi.

琼斯家族有一个简单的口头禅:“没有必要吹嘘做得好,只是做得好。”

这种心态在Seaman纸上引导了四代家庭领导层,因为它悄然从马萨诸塞州的小型造纸厂到全球公司,以雇用1000名雇用1000家,其可持续性是一个最优先事项。必威体育2018截至其2019年进度报告,它已设法与2005年基线相比将其温室气体排放量减少91%,并“2019年的73%的能源使用来自可再生来源。”

Peter Jones表示,琼斯表示,琼斯的可持续发展成就部分是可必威体育2018能的,彼得·琼斯(Seaman Paper)的可持续发展经理彼得琼斯表示,部分是可能的。的确,最近的一份报告来自普华永道,家庭企业理想地位于各种ESG优先级的方面取得进展,这可能会显着塑造主要产业 - 如运输和汽车 - 家庭企业分别控制大部分市场(20%和55%),根据PWC报告)。

“家族企业基于他们的DNA和长期存在的定义,定位以导致可持续性,因为它们对短期利润而且长期的价值创造并不感兴趣,”彼得格莱斯克表示,“必威体育2018报告。Englisch是全球家族企业和EMEA企业家和私人商业领袖和普华永道德国的合作伙伴。

根据他们的DNA和长期存在的定义,家庭企业将导致可持续性,因为它们对短期利润而且长期的价值创造不感兴趣。必威体育2018

然而,很多潜力仍未删除。根据2021,只有39%的家庭企业表示可持续性和ESG是一个首要任务必威体育2018全球家庭企业调查由PWC进行。Englisch表示,大多数家庭企业通过慈善或社区服务致力于“使世界变得更好”,但许多人尚未在环境,社会和治理目标上进行明确的立场。

“家庭企业应该更加阐明他们所做的事情,他们应该使ESG为1号商业优先权,”Englisch说。

海员纸

短期损失,长期收益

据琼斯表示,在海员纸上,对ESG的承诺一直在增长,因为该公司的领导层拥有可能没有立即收益但是利益当地社区或长期优先事项的项目。

一个相对较近的例子:海员纸投资于垃圾填埋场气化项目从2010年开始,承诺捕获甲烷 - 一种强大的温室气体 - 将其用于电力发电机。琼斯表示,该项目的投资回收期大约八年,但最终为本公司节省了约13,000公吨的温室气体排放,并加强了公司与加德纳,马萨诸塞州的总部现场的关系。

“长期的方法确实是我们的口头禅,以及我们是否得到了快速回归,立即在一年内,我们明白这是一个长期的旅​​程,”琼斯说。

该公司继续下降,该路径,今天在其工厂生产中使用了17%的电力,从同一和垃圾填埋气化。

必威体育2018随着公司对其产品线的思考,可持续性也是一个优先事项。Seaman Paper专注于减轻重量,从而造成其组织纸的运输冲击,也是制定纸张替代品betway必威娱乐单用塑料包装

但琼斯仍然在ESG空间中看到更多的进步,特别是在涉及人权和供应链问题时。他说,这些可以更复杂地识别和地址,但最终必须纳入ESG的整体视图。

“家庭企业可以做的更多,”琼斯说。

从一开始就优先级

当然,一些家庭企业,特别是那些由年轻世代创立的家庭企业,专注于可持续性。必威体育2018

兄弟姐妹艾哈迈德rahim和reem hassani,谁1999年创立了Numi有机茶在加利福尼亚州奥克兰,在关于产品,包装和运营的决定中始终保持ESG。

“必威体育2018可持续发展一直在每一项决定,我们作为一天的业务,”拉希姆说。

作为来自伊拉克的移民,哈萨尼说,她和她的兄弟不怕打破模具,并觉得他们几乎没有尝试有风险的东西丢失。

“特别是在可持续发展方面的创新,”哈萨必威体育2018尼说,“我们两者都很好地做不同的事情。我们不会害羞。”

Numi Tea封装其产品在堆肥包装纸中,每年将310,000磅废物从垃圾填埋场转移,并节省380万加仑的水,据该公司称。Numi也被认证的气候中性和购买公平贸易茶来自其农民。

Hassani表示,这些ESG承诺由往往在家庭企业中被授予的共同价值观变得更加容易,但在有更多利益相关者的公共公司中可以更加困难。

“拥有家族企业的主要好处之一是对齐,因为你的价值观变得一致,”哈桑尼说。

一个长期的方法真的是我们的口头禅,以及我们是否得到了快速回报,立即在一年内,我们明白这是一个长期的旅​​程。

但对于所有的好处,拉希姆说,作为致力于ESG的家族企业也有其挑战。

“一切都要花钱。公平贸易,您正在支付保费。有机,您支付保费,”Rahim说。“现金流量变得困难。”

该公司还在员工福利和健康方面投入大量投资:它涵盖员工100%的医疗,牙科和视力保险,并补贴健身房或其他健康成员资格。虽然多年来已经能够筹集资金,但可持续选择可以快速加起来。

“所有这些价值观都恰好变得更加盈利的业务,​​”拉希姆说。

家庭企业的影响

虽然可能有一个本能的“家庭企业”与“小企业”混淆,但英格兰奇相反:这一部门占据了跨产业的重要力量,其ESG行动可能会产生重大影响。

例如:113家族企业占工程和建筑业的81%;对于汽车,家庭企业占55%;在零售业部门,32%。

Englisch指出一些已经在其行业中发挥波浪的大型球员。家庭拥有的瑞士巧克力制造商Barry Callebaut在2016年推出了一个竞选活动旨在解决其供应链中的可持续性和童工问必威体育2018题。到目前为止,该公司 - 全球4种巧克力和可可产品中的一项提供的成分 - 报告碳排放量减少8.1%,100%可持续可可采购。

由于家庭企业中的高度公众信任,这种运动可能特别有影响力。事实上,家庭企业是“最值得信赖的企业”,据爱德曼信托师傅的2020年报告,得分高于公共公司的百分点。

因此,虽然成分在有家庭企业领导ESG的时候,它将在很大程度上归结为他们在帮助地球的缘故中有时会产生风险的舒适。

“如果你想领导ESG,你必须做出一些大胆的决定,”Englisch说。

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