两个可持续发展部门如何必威体育2018合二为一?

人们常说，在合并中，内部计划和计划往往首先被砍掉。多样性和领导力发展项目往往是容易的牺牲品。企业社会责任部门也半途而废了吗?

2008年，当Molson Coors和SABMiller将Miller酿酒公司和Coors酿酒公司合并为合资企业米勒康胜，可必威体育2018持续性和企业社会责任成为其战略和增长的核心组成部分。

我和米勒康胜企业社会责任主管Kim Marotta坐下来，学习合并企业社会责任部门的最佳实践。她从2004年开始就在这家公司工作。

建立理事会以确定合并的CSR身份

在合资企业(JV)成立后不久，一个由各母公司代表组成的企业责任委员会就成立了。米勒康胜抓住了变革和创新的机会。

例如，在合资公司开始的时候，有13条关于饮酒责任的信息。今天，有一个。

Marotta说:“现在是我们清理的机会，扩大我们的战略，使之包罗一切，同时提高标准。我们想要制定一个更加广泛和包容的战略。”

所以他们围绕可持续发展的核心承诺进行了清理和重组。必威体育2018在这个过程的早期，他们决定需要关注两件事:

1.治理结构
2.品牌的责任

合并程序的治理

将结构落实到位，确保可持续发展是一个持续的过程。必威体育2018他们设立了一个首席责任官的新职位，由康尔啤酒酿造公司(Coors Brewing)的前法律总顾问康奈尔•博格斯(Cornell Boggs)领导。康奈尔负责监管一个部门，负责公司的企业责任重点，包括环境可持续性、酒精责任和社区投资。必威体育2018

此外，还设立了一个跨职能委员会，每季度开会讨论与其他职能领域的协调。

“以正确的方式发展我们的业务”的责任也与公司的总体战略相联系。

品牌的过程

Kim解释说，“我们创建了一个围绕可持续性的品牌，就像任何其他品牌发展练习一样，有焦必威体育2018点小组，身份模型和购买等等……”

他们开发了一个品牌识别模型(BIM)来了解新责任品牌的本质。该模型包括诸如品牌定位声明、价值和特征等部分。一旦确定了企业责任品牌，这些品牌就会将其信息融入到营销材料中。

品牌:“大啤酒大责任”

2009年推出的最后一个品牌是“伟大的啤酒伟大的责任”。

作为饮料行业可持续发展的主要驱动力，米勒康胜的使命是“以正确的必威体育2018方式发展我们的业务，使我们成为美国最好的啤酒公司。”

为此目的，主要责任领域如下:

1.酒精的责任
2.环境可持续性必威体育2018
3.可持续供应链
4.人与社区投资
5.道德和透明度

米勒康胜的合资企业成为一个发展和重新承诺长期关注CSR的机会。在公司结构发生合并或其他重大变化后，你的公司需要做些什么来调整其可持续发展平台?必威体育2018

啤酒的照片通过上面。