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沃尔登宣布2002年股东权益保护计划

沃尔登资产管理公司宣布了其2002年股东行动议程,涵盖了30多家公司的广泛问题和股东决议。沃尔登今年提交或共同提交了34项关于社会、环境和公司治理问题的决议,是其中16家公司参与对话和谈判的主要支持者。

“瓦尔登的扩大股东倡导计划展示了我们对客户和公众的承诺,利用我们的声音作为投资者敦促公司以更环保和社会负责的方式行事,”沃尔登高级副总裁兼董事蒂莫西史密斯表示社会反应性投资。

Walden为有社会和环境问题的客户管理约12亿美元的资产。

“社会投资的领导力不再是简单地避免投资与个人社会价值观相冲突的公司。这种领导力越来越多地通过有效利用股东宣传来利用我们的所有权来定义。沃尔登正在改变国内外的市场和公司董事会,”他说。

2002年Walden的股东权益保护计划包括向以下公司和问题提交的股东决议:

1.环境
  • 回收:可口可乐、百事可乐、戴尔和IBM
  • 气候变化:埃克森美孚、雪佛龙德士古和西方石油公司
  • 审查环境敏感地区(包括北极国家野生动物保护区)钻井影响的报告:BP Amoco
  • 汞污染:J.C.Penney和HCA
  • 转基因食品:Albertson's,Kroger和Tricon Global餐厅
2.多样性和歧视问题
  • 多样性报告:FleetBoston Financial和Bemis
  • 非歧视政策中的性取向:Teleflex、Alltel和埃克森美孚
  • 电路板多样性:EMC
  • 土著人民的权利:雷曼兄弟
  • 掠夺性贷款:Conseco
3.海外血汗工厂/人权
  • 血汗工厂/供应商标准:TJX、科尔、德尔福汽车、孩之宝、西尔斯和洛斯
4.公司治理
  • 优尼科:将高管薪酬与社会绩效挂钩
  • 董事会独立性:EMC
  • 承诺继续召开年度股东大会:EMC
5.健康
  • 香烟滤嘴对健康的危害:伊士曼化学公司
  • 药物可及性:雅培、百时美施贵宝
根据史密斯的说法,血汗工厂的争论是一个“前沿和中心”的公共问题。

“公司正在被学生,大学,消费者,工会,其他利益攸关方和投资者支付员工的生活工资和最终滥用制造业的侵犯,”史密斯说。“我们相信投资者的互补压力强调了这个问题对公司的重要性。“

根据史密斯的说法,这些决议向管理发送消息,并成为导致变革的对话的基础。例如,2001年瓦尔登撤回了许多公司的十几个决议,当时管理层承诺披露信息或改变政策或程序,史密斯说。

在2001年做出积极回应的公司中,十多家大型零售连锁店承诺逐步停止销售水银温度计,因为水银温度计的处理会造成有毒污染。FleetBoston同意加强对其多样性记录的报告,并发布全面数据,证明妇女和少数民族在工作阶梯上的位置。

联盟要求承担责任

根据史密斯的说法,沃尔登正在提交这些决议,作为一个更大的关注投资者联盟的一部分,该联盟致力于推动企业负责任地开展业务。在股东倡导方面,最大份额的领导权再次来自宗教投资者,他们通过宗教间企业责任中心(ICCR)参与了股东倡导30多年。

据瓦尔登湖社会研究主任海蒂·苏梅雷(Heidi Soumerai)称,2002年,瓦尔登湖将与众多宗教投资者、纽约市和康涅狄格州养老基金、基金会、社会响应型共同基金和基金经理以及联合公平经济组织(United for a Fair Economy)等合作。

“这些决议可以而且确实会对公司政策和实践产生明显的影响。我们致力于与管理层会面,讨论这些重要的社会问题。我们的对话往往会导致政策的改变或增加透明度的承诺,可能会导致我们撤回决议。我们非常重视这些双赢协议”苏梅雷说。

沃尔登资产管理公司是波士顿美国信托公司的社会响应投资部门。Walden成立于1975年,将严格的投资风格和投资绩效与社会筛选方面的专业知识相结合,并致力于利用我们作为投资者的杠杆作用来改善美国或国外的企业社会绩效。Walden有一个由6人组成的内部团队,致力于社会研究和股东宣传。

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