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苹果和百思买透露他们的愿景圆(和新的伙伴关系)

扩展消费者花使用他们的电子也许是水果挂一块最低的时候还推动圆的时间。毕竟,不再有人持有一台笔记本电脑或智能手机,时间越长其“分子被关在发挥作用。”

电子产品巨头苹果和百思买已经开始朝着这个方向迈进——尽管产品设计、供应链和升级选项都不完美——通过让客户更容易修理或取回破损或过时的产品。

“我们真的希望这些产品能尽可能长时间使用,这也延伸到了我们的维修业务,”百思买的企业责任和可持续发展总监亚历克西斯·路德维希-沃根(Alexis ludwigg - vogen)在明尼阿波利斯举行的GreenBiz的首届循环经济活动Circularity 19上说。betway必威体育手机版必威体育2018

随着两家公司的详细进展循环和可持续性在周三的主舞台上,他们还宣布了一项合作使消费者能够使百思买苹果产品商店Apple-cer必威体育2018tified维修-扩大消费者的选择超越苹果的272光滑的店面和百思买的1022家门店。

这是企业联合起来,以帮助进一步共享的可持续发展目标,更何况自己的底线只是一个小例子。必威体育2018但是,还有更多的图片。这里是百思买和苹果圆的愿景如何不同的一瞥,他们正在努力还有什么。

百思买循环图

百思买

对百思买来说,循环意味着从付款点开始的电子购买可风水轮流转,当客户与设备来完成。从购买的角度通过消费者的使用和维修成,以旧换新或回收小工具移动。该公司本身并不生产商品的企业,但它可以通过它的门和在线门户负责任地管理货物的流通,以及由轻推,并在该方向上同时支持供应商和消费者对圆运动。

Ludwig-Vogen注意的是,百思买的电子产品回收计划已经从店内的停车场活动如雨后春笋般在2009年成为一个复杂的物流运作横跨所有零售网站。其20000 Geek Squad公司的技术支持代表,谁修复500万项的一年,从客户的家中还收集电子。总而言之,零售商已经收集了2十亿英镑的旧电脑,电缆,电视和回收等的电子,可能超过美国其他任何组织。

在周三发布的有关可持续发展必威体育2018的其他新闻中,百思买致力于实现以科学为基础的目标,通过扩大能效和LED照明项目、对可再生能源的投资以及增加混合动力车队,到2030年将碳排放量减少75%。该公司寻求在2050年实现碳中和。

零售商也希望通过20%,到2030年在2017年水平减少碳排放,为客户,同时节省他们的水电费$ 5十亿 - 主要是通过推动其能源之星标志的物品。

从《苹果2019年环境责任报告》来看,苹果如何看待循环供应链

苹果

作为平等的零部件设计师、制造商和零售商,苹果的循环理念涵盖了从通过黛西机器人(Daisy robot)拆卸iphone到从道德上采购主板、触摸屏和包装的原材料等各种过程。

苹果的激进目标 - 在2017年宣布 - 消除它有利于回收和可再生材料的使用挖掘已经取得了显着进展,其2019环境责任报告的细节。该公司一直在研究13种材料,从铝、钴、塑料到锌。通常,这项工作涉及到在根本不存在的情况下设计路径。例如,回收锡的市场很活跃,但稀土元素市场却不活跃。该公司在11种产品的电路板中使用回收锡焊料。

“我们必须在材料和接近这些循环去的材料,”苹果的运营和环保举措的高级主管,莎拉·钱德勒说。“我们希望,但用不了。......我们的野心,最终挖掘是一样大的,我们已经在苹果公司采取的任何东西,它启发我们的一些最具创新性的解决方案。”

例如,为了使用去年秋天推出的MacBook Air和Mac迷你电脑外壳中完全回收的铝,苹果公司必须制造自己的合金。

钱德勒说:“我已经听过很多次了,说要用回收材料制造每台苹果设备的数千个组件是不可能的。”

我已经听过很多次了,说要用回收材料来制造每一台苹果设备的上千个组件是不可能的。
然而,苹果的历史上点缀着看似神奇的创新,其声誉的神秘部分源于它对公众守口如瓶的关系。(苹果没有播出,这是制作“耶稣手机”提前在2007年史蒂夫·乔布斯的第一个iPhone揭幕)

然而,该公司的可持续发展目标则是另一番景象,尤必威体育2018其是在2013年前美国环保署(EPA)局长丽莎·杰克逊(Lisa Jackson)开始领导该公司的环保工作之后。苹果一贯以承诺为筹码,似乎在号召其他人效仿的同时,又敢于让怀疑者收回自己的承诺。苹果在2016年宣布,它将100%使用可再生能源,并在2018年实现了这一目标。到目前为止,其44%的供应商承诺使用清洁能源,苹果公司表示,到明年,其供应链将生产或采购40亿瓦的清洁能源。

不用说,每次苹果公司达到循环经济的新目标时,它就向行业发出了一个信号:向循环经济转型毕竟不是不可能的。betway必威体育手机版

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