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前进两步

GreenBiz.com: 10年后

十年前的今天,GreenBiz.com从梦想变成现实,我们在网站上“按下开关”,让它第一次成为现实。网站当天的图片显示在这里。

自2000年6月21日以来,我们已经走过了很长的路,无论是网站还是绿色商业的世界,尽管我们所有的成功,我们只是刚刚开始履行我们的承诺。

GreenBiz.com的前身是我1991年至2005年出版的每月时事通讯《绿色商业书信》。副标题为“环境意识强的公司的亲力亲为杂志”,它试图用八个月的版面来捕捉商业和环境的世界。在那个年代,每月只需要8页。

随着时间的推移,随着万维网的出现和绿化的业务从边缘到主流,我认出了一个机会,给一个地方带来的大量资源——新闻、研究报告、网站、工具、最佳实践、技术援助项目,等等——每天穿越我的桌子上。(我了解到,在互联网时代,我多年来一直从事的工作有了一个新名字:“内容聚合器”。)

GreenBiz.com最初被称为“绿色商业资源中心”,是在非营利组织内部孵化的国家环境教育基金会,自1999年5月最初的资助提案(我最近重新拿起了它)以来,我的设想并没有太大变化。我当时写的计划与过去十年里GreenBiz.com网站上出现的几乎没有什么变化关于页面:

提供清晰、简洁、准确和平衡的信息、资源和学习机会,帮助各种规模和行业的公司将环境责任融入到他们的运营中,并将生态可持续性与盈利的商业实践结合起来。必威体育2018

具体来说,1999年的文件指出,GreenBiz.com将:

  • 充当信息交换中心可持续的商业实践和来自各种实体的资源,包括公司、非政府组织、贸易协会、政府机构和学术机构。
  • 帮助公司和其他组织通过提供动手工具、专家建议和案例研究,将信息转化为知识和行动。
  • 提供资源、工具和信息向公司提供环境问题技术援助的组织。
  • 促进交流、信息共享和学习环境专业人士和其他有兴趣的团体。
  • 有利于增进了解从私营部门到政府实体、非政府组织、新闻媒体、投资者、学生和学者,以及广大公众,都可以看到可持续的商业实践。

十年后,这些活动继续代表着我们的指导方针。

如今,GreenBiz.com处于绿色世界媒体公司(Greener World Media)生产的一系列产品和服务的中心位置。2007年,我与出版业资深人士皮特•梅(Pete May)共同创立了这家公司,建立起这个新兴的绿色商业“帝国”。In addition to our websites and newsletters, Greener World Media now produces research, such as the annual绿色商业状况报告及月报绿色的信心指数;持续不断的前沿课题网络研讨会;事件,如国家绿色商业论坛和即将到来的GreenBiz创新论坛;和GreenBiz执行网络,一个为可持续发展专业人士提供的对等学习论坛,是我们绿色商业情报部门的旗必威体育2018舰服务。

正如我们最近透露的,一个即将到来的必威体育2018企业可持续发展标准与美国保险商实验室的UL环境部门合作。

还有更多的事情要做。

那么,为什么GreenBiz.com等公司没有兑现它的承诺呢?

因为有太多的事情要做,而且要以更有创意的方式去做,比如利用极好的技术,让人们不仅可以在网上见面,而且可以分享和协作。

因为随着绿色战略和实践在主流公司的广度和深度上不断发展,实现我们“信息交流中心”的愿景变得越来越困难。

因为帮助小公司改善环境表现的优质资源太少了。

由于企业内部的环境活动和关注与社会活动相结合,为那些希望保持在可持续发展前沿的企业创造了新的机遇,但也带来了新的挑战。必威体育2018

我可以继续说下去。虽然这看起来可能有点自我批评,我不打算破坏的第二个我的才华横溢的团队工作,使信息流动和车轮转动每一营业日,我们越来越多的观众,其中包括300多名专业人士为我们写在一个典型的年份。他们所有人——你们所有人——都应该得到认可和衷心的感谢,因为他们帮助GreenBiz.com变成了主流商业绿化的思想领导中心。

这是一个伟大的旅程,在过去的十年,但在许多方面,它感觉它才刚刚开始。我比以往任何时候都更兴奋的是,在我们这个环境挑战和资源限制的世界,商业有潜力成为变革的推动者。我同样为我的同事和公司的潜力感到兴奋,他们将继续照亮一切可能。

Joel Makower是GreenBiz.com的执行编辑

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