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冠状病毒时期的劳动力战略:ESG的作用

2020年6月22日

优秀者将使自己与竞争对手区分开来，证明他们是真正的雇主，在需要的时候，他们为员工和社会提供了更好的选择。

2020年3月24日

随着我们使用的危机管理工具的局限性越来越明显，越来越明显的是，我们需要私营部门加入COVID-19的前线。

2020年1月20日

可持续性是今年消费电子必威体育2018展上分享的创新技术的重要组成部分。这里有三个要点。

2019年10月9日,

在更新公司使命宣言时，ceo们正在回应威胁他们执行自由和责任的三个主要因素。

2019年7月17日,

公司CSR负责人承担第四次工业革命、技能差距和杠杆目的，以培育蓬勃发展的创客和创造者。

2018年4月18日

不要忽视在促进良好工作和道德文化方面处于第一线的部门。

2018年3月29日

Impact International首席执行官戴维•威廉姆斯(David Williams)揭示了管理变革的最大痛点和“nemawashi”机遇。

2018年1月18日

有目的的盈利是商业的新面孔。

2018年1月13日

我们需要培养那些为更高的目标而使用商业的人。好的方面是，人们不需要自己创业就可以参与其中。

2017年3月31日

根据2017年爱德曼信任度晴雨表，公众信任度处于历史最低点，但商业可能是重建对系统信心的关键。